研修情報提供元 ：
JMI(株)日本マネジメント協会東部©
株式会社日本マネジメント協会（宮城県仙台市・東京都）｜ビジネス研修・セミナー（DiSCディスク、FST、CNOSS） (jmi-e.co.jp)
はじめに：その戸惑いは、役割に真剣な証です
「リーダーらしく振る舞えない自分に不安がある」
「毎日忙しく、つい自分の業務だけに集中してしまう」
「若手やシニア世代との関わり方に正直悩んでいる」
もし、こうした戸惑いを抱えているリーダーが社内にいるとしたら、それは役割へ真剣に向き合っている証でもあります。今、求められているのは「正解」を探すことではなく、今いる職場でどう信頼と協働の意識を育てていくかという視点です。
本スクールは、そうしたリーダー層や次世代リーダー候補のために設計された、3時間×5回シリーズのプログラムです。テーマは「凡事徹底」と「多世代理解」によるコミュニケーション改善。業務スキルを超えて、組織全体に働きやすさと関係性の質を広げる力を養います。
本スクールの対象者は、これから組織を率いる存在として期待されているリーダー層・次世代リーダー候補です。自部門だけでなく、組織全体を自分の役割範囲として捉える力をつけたい方に特に適しています。
目的は「誰もが活躍できる職場づくり」
本スクールは、単なるスキル習得型ではなく、組織風土改革型を目指しています。共通テーマは以下の2つです。
✅ 凡事徹底：「できて当たり前」のことを徹底する姿勢
✅ 世代理解と歩み寄り：多様性を面倒ではなく財産として扱う力
最終的なゴールは、社員全員が「教え合う」「協力し合う」「認め合う」職場文化を築いていくことです。
現場ではどんな課題として表れているか
| 課題 | よくある現象例 |
|---|---|
| コミュニケーションのズレ | 誤解・反感・業務の停滞につながる |
| 意図の伝達ミス | 「で、結局何が言いたいの？」と聞き返される |
| 世代ギャップ | 若手やシニアとの関わりで反発・距離感を感じる |
こうした状態の背景には、「自分のやり方に問題があるとは思っていない」「自分の思いが先に立ちすぎて、相手に伝わる形で話せていない」「違う世代とのコミュニケーション方法を学んでいない」といった無自覚な要因が潜んでいることが少なくありません。
解決アプローチ：4つのステップで距離の縮め方を身につける
❶ 相手理解と共感のトレーニング
許容ではなく”受容”を意識したコミュニケーションを学び、相手の背景を想像した言葉の引き出し方をワークで実践。「場面に応じて伝える力」「感情の言語化」を鍛えます。
❷ 対話と協働の基礎技術
「解釈は人によって違う」という対話前提を理解したうえで、話の組み立て方・着地のさせ方、合意形成までの流れをロールプレイで習得します。
❸ 若手との関係性構築と指導スキル
同じ世代でも多様性があることを理解し、面談を通じて関係性を深めるコツを学びます。「これはハラスメントなのか？」という境界も正しく理解し、厳しさと温かさを両立させる指導力を身につけます。
❹ 自立型メンバーが育つ関わり方
情報を絞り順序立てて伝える技術や、相手が理解しやすい話の展開を意識しながら、信頼関係と論理的思考で自立を支援する関わり方を学びます。
到達目標（ゴール）
〇 自分のキャリアと組織の期待を踏まえ、目指すリーダー像が明確になる
〇 職場の活性化に貢献し、部下・後輩にリーダーシップを発揮できる
〇 上司の方針を理解し、優秀なフォロワーとしての行動も取れる
〇 職場の目標設定と管理方法を習得する
〇 凡事徹底によって信頼される日常行動を実践できる
〇 結果として、会社全体の収益向上にも貢献できる
スクールスタイルと構成概要
□ 3時間×5回（週一・隔週・月一など、頻度は柔軟に設計可能）
□ 講義・演習・ディスカッション、オリジナルテキストを使用
□ 受講者の現実の課題に即したカスタマイズにも対応
研修選びで押さえたい視点
人材育成の担当者としてプログラムを比較検討する際は、次の点をご確認ください。
◇ 単発の研修ではなく、継続的な関係性の変化を目的とした設計か
◇ 「ハラスメントが怖くて指導できない」という現場の不安に、具体的な答えを示せているか
◇ 世代間ギャップを”問題”ではなく”組織の財産”として扱う視点があるか
◇ 現場の課題に合わせたカスタマイズが可能か
まとめ
信頼は一夜では築けません。しかし、「当たり前のことを丁寧に続けること」と「違いを乗り越えるコミュニケーション」によって、職場は少しずつ変わっていきます。
本スクールで育まれるのは、スキルそのものではなく、関係性の質そのものです。個が活き、職場が動き、組織全体にエネルギーが巡る——そんな次世代リーダー養成の一歩を、ぜひこの機会に踏み出してみませんか。
今回もお読みいただきありがとうございました。
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