ビジネススキル

12.【インストラクター養成研修で習得する!自分も他者も成長させるスキル】1日コース

インストラクター養成研修とは、社内研修やOJTなどで人材育成に携わる方を対象に、信頼関係を築くスキル、伝えるスキル、聴くスキルなどを学ぶ研修です。この研修では、インストラクターとしての心構えやインストラクションスキルを習得できます。
ビジネススキル

11.【OJT実践力強化研修で学ぶ!部下の成長を支援する組織マネジメントと職場環境】1日コース

OJT実践力強化研修とは、管理職や監督職を対象に、部下や後輩に業務知識や技能を伝えるだけでなく、考え方や姿勢も育てるための指導スキルとノウハウを学ぶ研修です。この研修では、OJTの役割・心構え・スキルを習得できます。現場で人材を育てるプロになりましょう。
ビジネススキル

10.【OJT基礎研修で学ぶ“人づくり”~部下の成長を加速させるコツ~】1日コース

OJTとは職場内で先輩や上司が後輩や部下に指導する教育方法です。この研修では、人材育成の基本的な考え方やOJTの考え方やすすめ方、そしてOJTをより効果的に行うための「個」別対応の考え方を学びます。
ビジネススキル

9.【プロセス目標管理研修で学ぶ!~全員で組織のパフォーマンスを向上させる方法~】1日コース

プロセス目標管理とは、業務遂行における一連の流れに対して具体的な目標を設定し、計画・実行・評価・改善を繰り返すことで業務効率や品質を向上させる管理手法です。この研修では、プロセス目標管理の基本や適正な目標設定の方法、スケジュール化の重要性などを学びます。
人事考課

8.【人事考課スキル向上研修で学ぶ!~人事制度の運用力がアップする方法~】半日コース

人事考課とは、部下や後輩の仕事の成果や能力を評価するだけでなく、モチベーションや育成にも大きく影響する重要な業務です。この研修では、事実に基づく考課を行うための調査収集方法や技術、適正な目標設定の方法、スケジュール化の重要性などを学びます。
人事考課

7.【考課対象者研修で学ぶ!人事制度の透明性が評価とモチベーションに与える影響とは?】半日コース

人事制度は、自分の仕事の成果や能力を評価し、キャリアパスや育成プランを提供するものです。この研修では、考課対象者が自ら人事制度への理解と信頼を深めることで、評価やキャリアに対するモチベーションや満足度を向上させることを目指します。
人事考課

6.【人事考課の公正さと信頼性を高める!人事考課研修で学ぶ評価とフィードバックのコツ】1日コース

この研修では、人事考課制度の意義や目的を理解し、評価基準や方法を学ぶことで、公正な評価のためのスキルを身に付けることを目指します。また、目標管理や面談制度などの周辺制度の基本理解も行い、実習を通じてフィードバックやコーチングのスキルも習得します。
新入社員

【JMIコンサルティング流!新入社員が5月病から脱出するための10分間セルフチェック】

新入社員の皆さん、5月病になっていませんか?仕事や人間関係に慣れるのは大変ですが、自分の心理状態や生活習慣を見直すことで、5月病から脱出することができます。JMIコンサルティング流の10分間セルフチェックをご紹介します。
新入社員

【新入社員の育成に必要なリーダーシップとは?SLⅡモデルで効果的に指導しよう】

新入社員の育成には、部下の意欲と技能に合わせて上司が指示的行動や支援的行動を変えていくSLⅡモデルが有効です。この記事では、SLⅡモデルの概要や部下の状況と上司の振る舞いのマッチング、実践するために必要なスキルについて解説します。
新入社員

【仕事へのやる気が止まらない!目標設定法で成果を出す3つのコツ】

仕事の目標が思いつかないときに使える目標設定法をご紹介します。SMART原則に沿った目標を設定し、目標達成プロセスを可視化し、仲間や上司と協力することで、仕事へのやる気と成果を高めましょう。