ビジネススキル ９．【プロセス目標管理研修で学ぶ！～全員で組織のパフォーマンスを向上させる方法～】１日コース
プロセス目標管理とは、業務遂行における一連の流れに対して具体的な目標を設定し、計画・実行・評価・改善を繰り返すことで業務効率や品質を向上させる管理手法です。この研修では、プロセス目標管理の基本や適正な目標設定の方法、スケジュール化の重要性などを学びます。
ビジネススキル 
人事考課 ８．【人事考課スキル向上研修で学ぶ！～人事制度の運用力がアップする方法～】半日コース
人事考課とは、部下や後輩の仕事の成果や能力を評価するだけでなく、モチベーションや育成にも大きく影響する重要な業務です。この研修では、事実に基づく考課を行うための調査収集方法や技術、適正な目標設定の方法、スケジュール化の重要性などを学びます。
人事考課 ７．【考課対象者研修で学ぶ！人事制度の透明性が評価とモチベーションに与える影響とは？】半日コース
人事制度は、自分の仕事の成果や能力を評価し、キャリアパスや育成プランを提供するものです。この研修では、考課対象者が自ら人事制度への理解と信頼を深めることで、評価やキャリアに対するモチベーションや満足度を向上させることを目指します。
人事考課 ６．【人事考課の公正さと信頼性を高める！人事考課研修で学ぶ評価とフィードバックのコツ】１日コース
この研修では、人事考課制度の意義や目的を理解し、評価基準や方法を学ぶことで、公正な評価のためのスキルを身に付けることを目指します。また、目標管理や面談制度などの周辺制度の基本理解も行い、実習を通じてフィードバックやコーチングのスキルも習得します。
新入社員 【JMIコンサルティング流！新入社員が5月病から脱出するための10分間セルフチェック】
新入社員の皆さん、5月病になっていませんか？仕事や人間関係に慣れるのは大変ですが、自分の心理状態や生活習慣を見直すことで、5月病から脱出することができます。JMIコンサルティング流の10分間セルフチェックをご紹介します。
新入社員 【新入社員の育成に必要なリーダーシップとは？SLⅡモデルで効果的に指導しよう】
新入社員の育成には、部下の意欲と技能に合わせて上司が指示的行動や支援的行動を変えていくSLⅡモデルが有効です。この記事では、SLⅡモデルの概要や部下の状況と上司の振る舞いのマッチング、実践するために必要なスキルについて解説します。
新入社員 【仕事へのやる気が止まらない！目標設定法で成果を出す3つのコツ】
仕事の目標が思いつかないときに使える目標設定法をご紹介します。SMART原則に沿った目標を設定し、目標達成プロセスを可視化し、仲間や上司と協力することで、仕事へのやる気と成果を高めましょう。
新入社員 【自分と相手の個性がわかる！DiSC®研修で人間関係力アップ】
DiSC®とは、自分や他者の行動スタイルを「D（主導型）」「i（感化型）」「S（安定型）」「C（慎重型）」の4つに分類する行動分析ツールです。この研修では、自分と他者の行動スタイルを理解し、相手に合わせたコミュニケーションや協働方法を学ぶことができます。
新入社員 【ビジネスマナーで人柄アップ！ 3つのポイントを押さえよう】
ビジネスマナーとは仕事をする上で必要な礼儀や作法のことで、身につけると自分の人間性や信頼性が高まり、職場の雰囲気や人間関係も良くなるでしょう。この記事では、人柄を作る3要素（身だしなみ・態度・言葉づかい）について具体的なポイントを紹介します。
新入社員 【社会人としての第一歩を踏み出そう！新入社員のための研修ガイド】
新入社員研修は、社会人としての基礎知識やスキル、自分や他者の理解、チームワークなどを身につけるための重要な機会です。この記事では、新入社員研修の目的と効果的な研修コースの種類や準備のポイント、研修事例などもご紹介します。ぜひ参考にしてください。