人事考課 ７．【考課対象者研修で学ぶ！人事制度の透明性が評価とモチベーションに与える影響とは？】半日コース
人事制度は、自分の仕事の成果や能力を評価し、キャリアパスや育成プランを提供するものです。この研修では、考課対象者が自ら人事制度への理解と信頼を深めることで、評価やキャリアに対するモチベーションや満足度を向上させることを目指します。
人事考課
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人事考課 ６．【人事考課の公正さと信頼性を高める！人事考課研修で学ぶ評価とフィードバックのコツ】１日コース
この研修では、人事考課制度の意義や目的を理解し、評価基準や方法を学ぶことで、公正な評価のためのスキルを身に付けることを目指します。また、目標管理や面談制度などの周辺制度の基本理解も行い、実習を通じてフィードバックやコーチングのスキルも習得します。
ビジネススキル 11．【ＯＪＴ実践力強化研修で学ぶ！部下の成長を支援する組織マネジメントと職場環境】１日コース
OJT実践力強化研修とは、管理職や監督職を対象に、部下や後輩に業務知識や技能を伝えるだけでなく、考え方や姿勢も育てるための指導スキルとノウハウを学ぶ研修です。この研修では、OJTの役割・心構え・スキルを習得できます。現場で人材を育てるプロになりましょう。
ビジネススキル 10．【ＯＪＴ基礎研修で学ぶ“人づくり”～部下の成長を加速させるコツ～】１日コース
OJTとは職場内で先輩や上司が後輩や部下に指導する教育方法です。この研修では、人材育成の基本的な考え方やOJTの考え方やすすめ方、そしてOJTをより効果的に行うための「個」別対応の考え方を学びます。
ビジネススキル ９．【プロセス目標管理研修で学ぶ！～全員で組織のパフォーマンスを向上させる方法～】１日コース
プロセス目標管理とは、業務遂行における一連の流れに対して具体的な目標を設定し、計画・実行・評価・改善を繰り返すことで業務効率や品質を向上させる管理手法です。この研修では、プロセス目標管理の基本や適正な目標設定の方法、スケジュール化の重要性などを学びます。
ビジネススキル ８．【人事考課スキル向上研修で学ぶ！～人事制度の運用力がアップする方法～】半日コース
人事考課とは、部下や後輩の仕事の成果や能力を評価するだけでなく、モチベーションや育成にも大きく影響する重要な業務です。この研修では、事実に基づく考課を行うための調査収集方法や技術、適正な目標設定の方法、スケジュール化の重要性などを学びます。