リーダーシップ

新入社員

【新入社員の育成に必要なリーダーシップとは?SLⅡモデルで効果的に指導しよう】

新入社員の育成には、部下の意欲と技能に合わせて上司が指示的行動や支援的行動を変えていくSLⅡモデルが有効です。この記事では、SLⅡモデルの概要や部下の状況と上司の振る舞いのマッチング、実践するために必要なスキルについて解説します。
階層別

41.【階層別研修で組織力アップ!社員の役割とキャリアの未来図】

階層別研修とは、組織の方針やビジョン、受講者のキャリアや期待される役割に応じてカスタマイズした研修のことです。新入社員から経営幹部まで、必要な知識やスキルを学ぶことができます。
ビジネススキル

33.【チームビルディング研修で自己改革!リーダーが知っておくべき3つのポイント】半日コース

チームビルディングとは何か、どのように行うか、どんなメリットがあるかを学ぶ半日コースの研修です。チームビルディングは、チームワークや組織力を高める心理トレーニングです。
ヒューマンスキル

30.【健全で活力ある職場づくりの新たな視点!ハラスメント予防研修で判断基準と対処法を学ぶ】1日コース

ハラスメントは組織にとって大きなリスクです。ハラスメントの判断基準や対処方法を学び、信頼されるコミュニケーションや部下指導を行う1日コースの研修です。
ビジネススキル

13.【状況対応リーダーシップ(SLⅡ)研修で学ぶ!~部下と信頼関係を築く方法~】1日コース

状況対応リーダーシップとは、部下の能力や意欲レベルに応じて4つのリーダーシップスタイルを使い分ける理論です。この研修では、自分のリーダーシップスタイルを診断し、部下の状況を判断し、最適な指導方法を学びます。部下のパフォーマンスや満足度、コミットメント度を高めましょう。