リーダー育成は“在り方”から始まる～組織の可能性を引き出すリーダー養成スクール【目的編】

「リーダーらしく振る舞えない自分に不安がある」
「毎日忙しく、つい自分の業務だけに集中してしまう」
「若手やシニア世代との関わり方に正直悩んでいる」

もし、そんな戸惑いを感じているとしたら、それは役割へ真剣に向き合っている証でもあります。求められるのは「正解」を探すことではなく、今いる職場でどう信頼と協働の意識を育てていくか。

本スクールは、そんなリーダー層や次世代リーダー候補のために設計された5回シリーズのプログラムです。テーマはずばり、凡事徹底と多世代理解によるコミュニケーション改善。

業務スキルを超えて、組織全体に働きやすさと関係性の質を広げる力を養います。

リーダーの悩みはどこから生まれる？

本スクールの対象者は、以下のような方々です：

そしてよく聞かれるお悩みは、こんな声です：

これらは、自分の考え方を押し通してしまう無自覚さや、 相手視点の不足による伝達ギャップが要因になっていることも少なくありません。

本スクールはスキル習得型ではなく、組織風土改革型を目指しています。

共通テーマは：

そして最終的なゴールは、社員全員が「教え合う」「協力し合う」「認め合う」職場文化を築いていくことです。

こうした状態が続く背景には…

などが潜在しています。

このスクールでは、単に話し方を学ぶのではなく、以下のようなステップで「相手との距離の縮め方」を身につけていきます：

自分一人で進められる仕事は限られています。大切なのは「どう感じているか」「どこにギャップがあるか」に耳を澄ませる力。

部門間や職位差で意見が衝突する場面こそ、「対話」が鍵です。

年齢・経験が違えば、伝わり方も変わります。

特に若手層には、ホウ・レン・ソウを怠ったり、自分目線だけで業務を動かす傾向があります。

このスクールでは、「何でもかんでもハラスメントと言われそうで不安・・」という思考を超えて、正しい知識で厳しさと優しさのバランスを保つ指導力も身につけます。

スクールを通じて、以下の成果が目指せます：

信頼は一夜では築けません。でも、「当たり前のことを丁寧に続けること」「違いを乗り越えるコミュニケーション」によって、少しずつ職場は変わっていきます。

本スクールで育まれるのは、スキルではなく関係性の質向上。

個が活き、職場が動き、組織全体にエネルギーが巡る、そんなリーダー養成の一歩を一緒に踏み出しませんか？