JMIコンサルティング

新入社員のモチベーション管理とは、目標設定やフィードバック、サポートなどを行って、仕事に対するやる気を持ち続けさせることです。この記事では、新入社員のモチベーションが低下する理由と、上司や先輩ができることを3つのポイント（目標設定・ペース配分・壁にぶつかった時のフォローアップ）に分けて紹介します。

新入社員研修は、社会人としての基本的なビジネスマナー・スキルや、企業の理念やビジョンへの理解、業務に必要な専門知識・技術を習得するために行われます。この記事では、効果的な６つの教育手法（オリエンテーション、マナー、ビジネススキル、専門知識・技術、人間関係構築、企業理念・ビジョン）とカリキュラム作成のポイントを紹介します。

新入社員の育成は組織の将来を担う重要な役割です。この研修では、ＯＪＴの基本、ＳＬⅡによる人材育成の考え方、ＤｉＳＣ視点による新入社員育成ポイントを学びます。1日コースで新入社員の個性やニーズに応じた指導方法を習得しましょう。

新入社員フォロー研修で自分と他者の行動特性を分析し、相手に合わせたコミュニケーションスキルを習得します。ＤｉＳＣ®理論を用いて、人間関係のストレスを減らし、職場の雰囲気やチームワークを向上させる1日コースです。

新入社員フォロー研修で社会人としての自覚と責任感、基本マナー、自己診断による個性の把握などを学びます。仕事への取組みを見直し、やりがいやモチベーションを高める1日コースです。

新入社員研修で社会人としての基本を理解し、行動特性分析ツールで自分の強みや弱みを知ります。そして、自分の変えるべきことや方法を明確にする1日コースです。

新入社員研修で社会人としての心構えやマナー、仕事の進め方やコミュニケーションのスキルを学びます。実習やグループワークで実践的な知識を身につける１日コースです。

階層別研修とは、組織の方針やビジョン、受講者のキャリアや期待される役割に応じてカスタマイズした研修のことです。新入社員から経営幹部まで、必要な知識やスキルを学ぶことができます。