人材育成

社員の業績、能力、成長性を多角的に評価する人事考課制度は、組織発展と人材育成の要です。本記事では、評価方法や周辺制度との連携、実践的な研修内容を具体例とともに解説し、考課者が正しい評価を行うためのポイントを紹介します。

階層別研修とは、組織の方針やビジョン、受講者のキャリアや期待される役割に応じてカスタマイズした研修のことです。新入社員から経営幹部まで、必要な知識やスキルを学ぶことができます。

ハラスメントは職場の人間関係や業務成果に悪影響を及ぼします。ハラスメントの種類や具体的な事例を学び、相手の気持ちや立場を尊重するコミュニケーション能力を高める半日コースの研修です。