近年、多くの職場で「チームとして動けない」「メンバー同士の関係が弱い」「役割が曖昧で責任が偏る」といった課題が聞かれます。
そこで注目されているのが チームビルディング研修 です。
チームビルディングとは、単に仲良くなるための取り組みではありません。
共通の目的に向かって自律的に動く“強いチーム”をつくるための、科学的かつ実践的なアプローチです。
本研修では、チームの土台となる「目標・役割・信頼・コミュニケーション」の理解から、リーダー自身の自己改革まで、現場で“使える力”を身につけていきます。
結果として、チームのまとまりが増し、成果につながる行動が自然と生まれるようになります。
■ チームビルディングとは何か
チームビルディングとは、メンバーが互いに協力し、成果を最大化するために必要な仕組みと関係性をつくることです。
特に重要なのは次の3点です。
● 役割や責任を明確にする
● 互いを尊重できる信頼関係を築く
● 円滑に意見交換できるコミュニケーションを整える
これらが揃うと、個人では達成できない成果も、チームとして実現できるようになります。
逆に、どれか一つが欠けると組織全体のパフォーマンスは急激に低下します。
■ チームビルディングの4つの基本原則
強いチームには、必ず共通する“原則”があります。
研修では、この4つを具体的な事例とワークを通して深く学びます。
① 目標 — チームの方向性を揃える
メンバー全員が同じゴールを理解し、合意し、コミットすることが絶対条件です。
目標を設定するときは SMART（Specific / Measurable / Achievable / Relevant / Time-bound） を基準にすると、行動が明確になります。
② 役割 — 誰が何をするかを明確にする
役割が曖昧だと
― 誰も動かない
― 一部の人だけに業務が偏る
といった問題が起こりがちです。
RACI（責任者・承認者・協力者・情報提供者） を活用し、役割を整理することで、チームは格段に動きやすくなります。
③ 信頼 — チームの土台となる関係性
信頼は、次のような日々の積み重ねで作られます。
✔ 正直な姿勢
✔ 約束を守る
✔ 認め合う
✔ 誠実に謝る
信頼の強いチームほど、挑戦・助け合い・本音の対話が生まれます。
④ コミュニケーション — 組織を前に進める推進力
単に話す・聞くだけではなく、以下の複数要素で構成されています。
★ 相手の感情を理解する力
★ 意図を簡潔に伝える力
★ フィードバックを受け取る力
これらが機能すると、チームのスピードと質が大きく向上します。
■ リーダーとしての「自己改革」を促進する
チームが変わるには、まずリーダーが変わる必要があります。
研修では、次の 3つのステップ でリーダーの自己改革をサポートします。
① 自己分析
自分の価値観・思考パターン・強み弱みを客観的に知ることから始まります。
利用ツール：
〇 SWOT分析
〇 DiSC®
これらにより、“自分というリーダー像”を可視化します。
② 自己管理
リーダーは常に次の管理が求められます。
● 感情の管理
● 時間の管理
● エネルギーの管理
アサーション（適切な自己表現）やタイムマネジメントを学ぶことで、“安定して成果を出すリーダー”へ近づきます。
③ 自己啓発
▲ PDCAの活用
▲ フィードバックの活用
学び続ける姿勢が大切です。
チームはリーダーの背中を見て育つため、リーダー自身が成長し続けることが、チームの成長を加速させます。
■ 研修カリキュラム（9:00〜12:00など / 3時間）
1. チームビルディングの目的
✔ マネジメントとチームビルディングの関係
✔ チームを機能させる“3つの視点”
✔ チームをつくるステップの理解
2. 行動特性分析による“個”への対応
● 行動特性分析とは何か
● 特性別の「効果的／非効果的」な関わり方
● 行動特性別のコミュニケーションと動機づけ
3. 自身の傾向を把握し、リーダーとしての自己改革へ
★ 行動特性から見るリーダーの強み・弱み
★ チームをまとめるための自己修正ポイント整理
4. まとめ
〇 研修のポイントを振り返る
〇 明日から現場で実行する「最初の一歩」を明確化
■ まとめ：強いチームは、つくられる
チームビルディングは「仲良くなるためのイベント」ではなく、
成果につながるチームを作り上げるための戦略的プロセス です。
本研修を通じて、受講者は
✔ 目標を共有し
✔ 役割を理解し
✔ 信頼を築き
✔ コミュニケーションを磨き
✔ リーダー自身が成長する
これらを実践的に習得できます。
“強いチームは偶然ではなく、意図的につくられる”。
この研修は、その第一歩を力強く支援するプログラムです。
研修情報提供元 ：
JMI(株)日本マネジメント協会東部©
株式会社日本マネジメント協会（宮城県仙台市・東京都）｜ビジネス研修・セミナー（DiSCディスク、FST、CNOSS）
