人材育成 【新入社員育成は「指導」から「支援」へ～これからの時代に求められる“共創型リーダーシップ”とは～】
新入社員育成に必要なのは、管理や指示ではなく「関係性」を軸にした支援型リーダーシップ。本記事では心理的安全性、コーチング型対話、フィードバックの実践法、育成の落とし穴と回避策を具体的に解説。自律型人材を育てる実践ポイントが分かります。
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人材育成 ５．【新入社員育成は「教える」から「支える」へ～指導力から支援力へ転換するメンター／チューター研修～】１日コース
新入社員育成は指導から支援への転換が鍵。本研修ではOJTの設計やメンターの関わり方を体系的に学びます。さらにDiSC®理論を活用し、行動特性別の育成ポイントと効果的なコミュニケーションを習得。関係性の質を高め、成長と定着を促進します。
新入社員 ４．【新入社員フォロー研修で意識改革～他者対応スキルを高める3つの実践ポイント～】１日コース
新入社員フォロー研修で他者対応スキルを向上。DISC理論を活用し、自身と他者の行動特性を理解することで、円滑なコミュニケーションと信頼関係構築を実践的に学べます。職場の人間関係改善やチーム力向上にも効果的な研修です。
新入社員 ３．【役割と基本マナーを再確認し、仕事力を高める～新入社員フォロー研修で“成長の軸”を整える～】１日コース
新入社員が社会人としての役割や基本マナーを再確認し、仕事への向き合い方と行動を見直すフォロー研修を紹介。自己診断と行動計画を通じて主体性とモチベーションを高め、職場で信頼される人材へ成長するための実践ポイントを解説します。
新入社員 ２．【新入社員研修で「自分を知り、自分を変える」～社会人として成長するための意識改革3ステップ～】１日コース
新入社員研修で自分の行動特性を理解し、社会人としての意識改革を進める3ステップを解説。自己理解から行動変容までを体系的に学び、職場で活かせる基礎力と成長意欲を高め、早期戦力化と定着を支援し、主体的に行動できる人材育成につなげます。
新入社員 １．【新入社員研修で社会人基礎力を確実に定着！自律型人材を育てる実践プログラム】１日コース
新入社員研修で社会人としての心構え、ビジネスマナー、仕事の進め方、コミュニケーション力を体系的に習得。実習・ロールプレイング中心の実践型カリキュラムで、配属後すぐに活かせる社会人としての基礎力を身につけます。
新入社員 【新入社員が5月病から脱出するための10分間セルフチェック】
新入社員の皆さん、5月病になっていませんか？仕事や人間関係に慣れるのは大変ですが、自分の心理状態や生活習慣を見直すことで、5月病から脱出することができます。JMIコンサルティング流の10分間セルフチェックをご紹介します。
新入社員 【仕事へのやる気が止まらない！目標設定法で成果を出す3つのコツ】
仕事の目標が思いつかないときに使える目標設定法をご紹介します。SMART原則に沿った目標を設定し、目標達成プロセスを可視化し、仲間や上司と協力することで、仕事へのやる気と成果を高めましょう。
新入社員 【自分と相手の個性がわかる！DiSC®研修で人間関係力アップ】
DiSC®とは、自分や他者の行動スタイルを「D（主導型）」「i（感化型）」「S（安定型）」「C（慎重型）」の4つに分類する行動分析ツールです。この研修では、自分と他者の行動スタイルを理解し、相手に合わせたコミュニケーションや協働方法を学ぶことができます。
新入社員 【ビジネスマナーで人柄アップ！ 3つのポイントを押さえよう】
ビジネスマナーとは仕事をする上で必要な礼儀や作法のことで、身につけると自分の人間性や信頼性が高まり、職場の雰囲気や人間関係も良くなるでしょう。この記事では、人柄を作る3要素（身だしなみ・態度・言葉づかい）について具体的なポイントを紹介します。