“人が活きる組織”をつくるためのリーダー養成スクール5回シリーズ【カリキュラム編】

企業が直面する環境は、予測困難かつ急速に変化しています。そんな時代だからこそ、組織を支えるリーダーの在り方が問われています。

本スクールは、組織や現場を率いる立場にある方に向けて構築された全5回・15時間の集中プログラムです。テーマは、「凡事徹底」と「組織を活性化させる行動の定着」。ビジョンを共有し、違いを乗り越え、共に未来を拓く力を育てていきます。

📘 スクールの進め方

不確実性が高まる中で、企業価値の創造には「理念」と「行動指針（クレド）」が欠かせません。マネジメントとリーダーシップの違いにも触れつつ、組織における自分の役割を再確認します。

「当たり前のことを当たり前にできる人」が、職場の信頼を得る鍵。演習や討議を通じて、リーダーとしての“軸”を明確化します。

「真摯さ」と「感謝」の姿勢は、個人価値（仕事力×人間性）を磨く土台。エンゲージメントの概念も理解しながら、働く意味を深めていきます。

ワークを通じて、得意な業務・苦手な場面などを掘り起こします。

組織を活性化させるには、「目的意識」や「創造力」を支える思考力が必要です。目標管理と実行のサイクルも取り入れ、実践的な組織運営を体感します。

後輩・部下の力を引き出し、自律を促す育成スキルを解説。ロールプレイを通じて具体的な関わり方を習得します。

スクールも中盤を越え、ここからは“実践的な変革”がテーマです。現場で実際に起こっている課題をグループで洗い出し、討議・発表・共有を通じて「じゃあ、自分たちはどうするか？」まで落とし込んでいきます。

「強み・弱み・機会・脅威」を組織や個人視点で整理し、内部／外部環境を客観的に把握。未来への戦略を考える土台をつくります。

日々の行動や情報共有、部下指導の要点を整理し、組織の要となるポジションの使命を再認識します。

最終回にふさわしく、「自律的な成長」「お客様への向き合い方」「仕事に対する姿勢」「環境へのまなざし」など、自身の価値観と行動のすり合わせを行います。

“凡事徹底”とは、特別なことではありません。でもそれを日々続けられる人は、組織にとって特別な存在になります。

このスクールで学ぶのは、“行動が変わる学び”。役割に迷いを感じている方こそ、現場で活きる“リーダーの背骨”を得られるはずです。